不利條件不是考慮嗎這樣不是考慮了嗎由原來(lái)等待到24年末改成到25年末，延長(zhǎng)了，為什么還考慮了2/5由原來(lái)從21年等待到24年末改成到25年末，延長(zhǎng)了1年，屬于不利因素，為什么還考慮了延長(zhǎng)的那一年2/5

股份支付遇延長(zhǎng)等待期的不利修改時(shí)，會(huì)計(jì)遵循 “視同修改未發(fā)生” 原則，繼續(xù)按原等待期算已服務(wù)比例（如你案例里的 2/5 ）確認(rèn)費(fèi)用，防止企業(yè)借不利修改少計(jì)成本，契合權(quán)責(zé)發(fā)生制（已服務(wù)階段需確認(rèn)對(duì)應(yīng)費(fèi)用 ） 。

原等待期從2021年1月1日開(kāi)始連續(xù)服務(wù)4年，不是到2024年12月31日嗎？

2023年1月1日起連續(xù)服務(wù)3年修改后是從21年到25年了，不是視同修改未發(fā)生嗎？不應(yīng)該還按原來(lái)的到24年嗎

到24年，現(xiàn)在站在22年，不是應(yīng)該是2/4嗎

“視同修改未發(fā)生”：會(huì)計(jì)上繼續(xù)按原等待期（3 年 ） 確認(rèn)費(fèi)用； 但！要考慮 “實(shí)際服務(wù)期” 與 “原等待期” 的重疊： 若員工在修改時(shí)（假設(shè) 2023 年修改 ）已服務(wù) 2 年（2021 - 2023 ），原等待期 3 年，那么 “已服務(wù)年限 / 原等待期” = 2/3 ？ 不，你的案例提到 “2/5”，可能原等待期是 5 年？ 假設(shè)原等待期 5 年（2021 - 2025 ），中途修改延長(zhǎng)？ 需結(jié)合具體年限。 關(guān)鍵邏輯：不利修改后，可行權(quán)條件仍按 “修改前的等待期” 判斷，但要基于 “修改時(shí)已滿足的服務(wù)期限” 確認(rèn)費(fèi)用 。 比如： 原等待期 5 年（2021 - 2025 ），2023 年修改延長(zhǎng) 1 年（變?yōu)?2021 - 2026 ）； 截至修改時(shí)，員工已服務(wù) 2 年（2021 - 2023 ）； 按規(guī)則，“不應(yīng)考慮修改后的等待期（2026 ）”，但要按原等待期 5 年，結(jié)合 “已服務(wù) 2 年”，確認(rèn)費(fèi)用比例 = 2/5 。

老師，你看看應(yīng)該是2/4還是2/5

核心是租賃期變更后，以新租賃期總時(shí)長(zhǎng)?為分母，已履行時(shí)長(zhǎng)為分子，所以是2/5

麻煩老師再看下

這是那個(gè)題目，要是這樣那我就又暈了，不是不考慮不利因素嗎

本來(lái)是服務(wù)到24年，改了后服務(wù)到24年了，對(duì)職工來(lái)說(shuō)是不利因素啊

原服務(wù)期（未變更）：4 年，22 年末已服務(wù) 2 年，比例為2/4?。變更后（延長(zhǎng)至 5 年）：若按新服務(wù)期，分母為 5 年，比例為2/5?。

xianjin結(jié)算股份支付改權(quán)益結(jié)算股份支付考慮不利因素嗎？

服務(wù)期延長(zhǎng)對(duì)員工屬于不利因素嗎？

現(xiàn)金結(jié)算改權(quán)益結(jié)算，屬于重大修改，需按以下規(guī)則處理： 不管是否不利，都要重新計(jì)量。若為不利修改（如本題服務(wù)期延長(zhǎng)、結(jié)算方式對(duì)職工更難），按修改后權(quán)益工具（股票期權(quán)）的公允價(jià)值，結(jié)合新服務(wù)期（3 年），追溯調(diào)整確認(rèn)資本公積，同時(shí)終止原現(xiàn)金結(jié)算的應(yīng)付職工薪酬計(jì)量 。（核心：修改必重新計(jì)量，不利影響體現(xiàn)在新參數(shù)里，要考慮 ）

嗯嗯…明白了如果xianjin結(jié)算不修改改權(quán)yi結(jié)算，只是年限修改了那要考慮是否是不利因素

同學(xué)你好 要考慮的